ارزیابی تعالی منابع انسانی در شرکت فنرسازی زر با هدف شناسایی نقاط قوت و فرصتهای بهبود در مدیریت منابع انسانی برگزار شد و تیم ارزیابی با استفاده از مدلهای نوین، فرآیندهای کلیدی منابع انسانی را مورد بررسی و تحلیل قرار داد.
فرآیند ارزیابی تعالی منابع انسانی در شرکت فنرسازی زر با برگزاری مراسم افتتاحیهای آغاز شد که در آن اهداف ارزیابی و اهمیت آن در بهبود مستمر فرآیندهای منابع انسانی تشریح شد. این ارزیابی یک روزه شامل بررسی حوزه های مدیریتی از رهبری تا نتایج عملکردی بود که تیم ارزیابی با استفاده از استانداردهای بینالمللی و مدلهای نوین ارزیابی، به شناسایی نقاط قوت و فرصتهای بهبود در مدیریت منابع انسانی پرداخت. در این راستا، توجه ویژهای به بهینهسازی فرآیندهای جذب و نگهداری استعدادها، آموزش و ارزیابی عملکرد کارکنان شد.
در پایان تیم ارزیابی کننده پیشرفت چشم گیر فعالیت های حوزه منابع انسانی نسبت به سنوات قبل را قابل توجه دانسته و رهبری، دانش مدیریت و ارتباط خوب پرسنل با مدیریت شرکت را به عنوان وجه تمایز این دوره اعلام نمودند.
گفتنی است این ارزیابی به عنوان ابزاری مهم برای شناسایی و ارتقاء ظرفیتهای سازمانی و افزایش بهرهوری در شرکت فنرسازی زر شناخته میشود